しずてつストア女性活躍推進【わたしプロジェクト】

わたしプロジェクト2017年度活動報告

    しずてつストア発行の「選味鮮価」誌面で紹介された、「わたしプロジェクト」の紹介記事をご案内します。
    ※下記バナークリックするとPDFでご覧いただけます。

2017年度のわたしプロジェクトでは、
主に、育児との両立がしやすい社内制度の再構築に努めてまいりました。(Vol.3) 女性の活躍の為に推進してきた取組みですが、結果としては、男性従業員の育児休業取得者が増え(Vol.4)、 男女ともに働きやすい環境へ繋がりつつあります。
来年度以降もわたしプロジェクトでは、さらなる働きやすい環境づくり、また女性の活躍領域の拡大に向け、 女性自ら考え、発信する活動を継続してまいります。 今後もわたしプロジェクトの取組みにぜひご期待ください。

わたしプロジェクト2016年度活動報告

わたしPJ会議(年間9回)

【上期】ES視点での職場環境改善の議論を行い、担当部署への提案・実行をしました。
実際に出た改善案として
①米台車の軽量化(物流課)
②常備薬の設置(総務課)
③サービス部門 靴の購入ルートの新設(採用教育課)
などの案が提案・実行されました。
【下期】店舗ごとの改善案を店長へ提案し、メンバー自らが改善活動の中心役を担いました。

女性活躍推進導入研修ホンネ会議(年間3回)

外部講師を招いて講義・グループワークを実施、女性活躍が求められる理由や、他社の女性活躍事例の紹介、 職場の環境改善アイデアの探求などを話し合いました。 また、現状把握や理想とする職場に関する意見交換も行い、今後の目標に関して改めて足並みを揃えました。

両立支援懇親会(育児中の女性正社員対象)

働きながら育児中の女性の悩み・工夫を共有し、さらに仕事と育児を楽しむ目的で実施。 女性だから、育児経験があるからこそ、会社に貢献できることを考えました。

一般事業主行動計画[女性活躍推進法] 掲載日:2018年4月6日

女性が仕事にやりがいをもって、自身の能力・視点を最大限に発揮でき、また女性の活躍を支援する環境及び風土を醸成するため、次のように行動計画を策定する。

1.計画期間 2018年4月1日~2020年3月31日(2年間)

2.当社の課題

管理職に占める女性割合が低い。

3.目標

管理職に占める女性割合を7%以上にする。(現状+3名以上)

4.取組内容と実施期間

2018年4月~
管理職登用に向け、選抜女性従業員に対する育成計画を、本人・上長・人事部の三者で立案し、計画の進捗を共有していく。また、必要であれば、研修等への参加も推進していく。

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